Michel Limandas | Hypnothérapie & PNL
MA VISION DE L'ENTREPRISE
Le formateur est le fédérateur qui permet aux individus de développer une synergie de groupe.
Par cet accompagnement, les personnes découvrent en elles les forces et les capacités qui leurs permettront d’être les principaux acteurs de leur réussite professionnelle, et ce à n’importe quel niveaux de qualification ou de hiérarchie.
Comme l’humain est composé de multiples cellules, l’entreprise est une somme d’individus. Pour que la structure soit pérenne, chacun doit vivre et s’épanouir pour la cohésion et le bien de tous.
FORMATIONS
SPÉCIALITÉS
L’outil principal est la Programmation Neuro-Linguistique
HABITUDES & ATTITUDES
bonnes et mauvaises
Etre responsable
Ponctualité, hygiène
Image de soi, image de l’entreprise
Conscience professionnelle
Intégrité, corruption (passive/active) Risques connus et insoupçonnés
Ecologie, environnemental
COMMUNICATION
Théorie (nos "cartes du monde")
Jeux de rôles, mises en situation
Avec mes collègues, supérieurs, les clients, mes subalternes
Avec moi-même
STRATEGIE
prise de décision
Accompagnement pour déterminer
ses objectifs
Recherche et identification des effets négatifs ou parasites des objectifs
Déterminer les ressources internes (ancrage de ressources)
Stratégies de motivations
Visualisation des scénario
TECHNIQUE & TECHNOLOGIE
Mon expertise acquise dans les métiers du bâtiment et de l’industrie
Pourquoi utiliser les bons termes
Test d’évaluation des connaissances
Classification et identification des sous familles en technologie
Techniques de mémorisation
Communication entre opérateur professionnel et néophyte
S’auto-former, et le "je ne sais pas"
SECURITE & PREVENTION
Gestes et postures : « je prends soin de mon dos »
Différence entre prévention et précaution
Voir, être vu, informer, prévenir, alerter, secourir, éviter le sur- accident.
COMMERCIAL
Confiance en soi
Stratégies de motivation, auto-ancrages
Confiance en la société / produits / marché / clients
Organisation et planification
Rapport, débriefing, auto-coaching
GESTION DES CONFLITS
Identification : Quelle est l’origine, qui quoi comment pourquoi ?
Etat émotionnel : quel est mon ressenti personnel ?
Ressource : qu’est-ce qui m'est utile pour gérer cette situation ?
Dissociation : comment se détacher d'un conflit pour ne pas en souffrir ?
Projection : visualisation des acquis pour éviter les conflits ou en atténuer les impacts
PRODUCTION
et mise en œuvre
Définition des tâches et durées
Visualisation : quelle méthode, comment je me positionne ?
Moyens nécessaires et moyens disponibles
Organisation, déploiement
Prévention des risques (espace et environnement de travail)
Technique et partage des tâches
Finition, contrôle, conscience professionnelle, livraison ou validation
FORMATIONS
DÉROULÉ
Initiation à la prise de parole pour que le groupe puisse profiter des idées de tous.
Présentation des participants.
Tour de table, questions réponses.
Définition du cadre, des objectifs, des règles de confidentialités et de respects individuels.
Ecoute des attentes et des craintes.
L’ensemble de ces modules est sujet aux adaptations et aux modifications nécessaires au projet de formation commandité.
Un travail préparatoire avec les structures et les dirigeants permet de finaliser le module de formation en adéquation avec les attentes de tous les acteurs.